Planteamiento de Mejora Continua en el Proceso de Corte de Tela de Punto, de la Empresa Servicios Flexibles s.a.c. en la Ciudad de Lima, año 2024
Resumen
El objetivo central de esta investigación es sugerir una evolución constante para
mejorar la eficiencia del proceso en el departamento de corte de Servicios Flexibles S.A.C.,
situada en Lima, en el año 2024. Esto surge a raíz de la presencia de múltiples detenciones
en el proceso, causadas por interrupciones en los procedimientos que resultan en tiempos no
productivos. Además, no existe una monitorización efectiva de la eficiencia en la colocación
y corte de la tela, ni del consumo que esto implica. Por lo tanto, este estudio adopta un
enfoque aplicado, mixto, con un diseño no experimental y análisis descriptivo. Se utilizó la
documentación recopilada durante 30 días en el proceso del departamento de corte. Se aplicó
una entrevista estructurada, una guía de observación y registros de procesos. Como resultado,
se identificaron pérdidas productivas debido a otras operaciones, problemas con la calidad
de la tela, desperdicio de tela y falta de un procedimiento definido para el despliegue y corte,
entre otros problemas, todo ello representado por el principio Pareto del 80/20. En
conclusión, el perfeccionamiento constante permitirá maximizar el uso de los recursos y
promoverá una cultura de disciplina en el personal si se seleccionan correctamente las
metodologías/herramientas para enfrentar los problemas relevantes
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