Propuesta de mejora para el proceso de incorporación de personal en la empresa LIMA DERMA SAC 2023-2024

Abstract

En la actualidad es primordial contar con personal capacitado y comprometido con la organización, para ello es vital contar con un buen proceso de reclutamiento y selección de personal, muchas empresas al ser nuevas en el mercado desconocen la importancia del reclutamiento del talento humano, y recurren a un proceso a ciegas que no les permite captar el personal idóneo para cumplir con los objetivos de la organización contribuyendo así con el aumento de la tasa de rotación de personal que ha ido en aumento en los últimos años en Perú, llegando a un porcentaje del 20.7% siendo uno de los índices más altos en Sudamérica. En este contexto, el presente trabajo de estudio tuvo como finalidad desarrollar una propuesta de mejora para el proceso de incorporación de personal en Lima Derma SAC, para ello se empleó la metodología cuantitativa, utilizando herramientas como encuestas y la matriz EFI para la evaluación de factores internos y obtener un mejor diagnóstico situacional de la organización, obteniendo datos fundamentales que permitieron ver la realidad del problema, en base a ello se rediseño un nuevo flujograma organizacional reforzado de un organigrama estructurado, para luego crear un plan de implementación de las propuestas presentadas, para luego ser medidos medidos con los indicadores KPI (key performance indicator)