Percepción del planeamiento estratégico como herramienta de gestión y la toma de decisiones en el ejército peruano, periodo 2015-2019
Fecha
2020-01-22Autor
Zevallos Roncagliolo, Roque Guillermo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La temática de estudio, trata sobre la importancia que tiene el planeamiento
estratégico a nivel organizacional, siendo una de las herramientas
imprescindibles en el entorno empresarial. La relevancia del planeamiento
estratégico redunda en la necesidad que tienen las organizaciones por conservar
su existencia en el futuro y por mantenerse en competencia. Sin embargo, el
núcleo de todo planeamiento estratégico, es la toma de decisiones, dado que
ésta es la razón por la cual se pone en marcha el plan, además la toma de
decisión, comprende un proceso donde se formulan alternativas y se eligen entre
las más correctas.
Frente a los aspectos mencionados, este estudio se trazó como objetivo,
determinar la incidencia que tiene el planeamiento estratégico como herramienta
de gestión en la toma de decisiones que le competen a la institución del Ejército
del Perú.
Para la puesta en marcha de la investigación, se estableció como población
al Ejército del Perú (EP) y como parte de la muestra, 384 Oficiales Superiores de
dicha Institución; quienes con la experiencia obtenida de su entorno laboral y
profesional, proporcionaron alcances importantes para dar soporte a este
estudio; las respuestas obtenidas fueron adaptadas a nivel estadístico y fueron
procesadas con un nivel de confianza del 95% y un error del 5%, para la
constatación de las hipótesis formuladas.
Los resultados obtenidos del estudio, permiten constatar que el
planeamiento estratégico es una herramienta clave e imprescindible en la toma
de decisiones que se desarrollan en el Ejército del Perú. The subject of study is about the importance of strategic planning at the
organizational level, being one of the essential tools in the business environment.
The relevance of strategic planning results in the need for organizations to
preserve their existence in the future and to remain competitive. However, the
core of all strategic planning is decision-making, since this is the reason why the
plan is put in place, in addition to decision-making, it includes a process where
alternatives are formulated and chosen among the more correct.
Faced with the aforementioned aspects, this study aimed to determine the
impact that strategic planning has as a management tool in the decision-making
process that falls to the Peruvian Army institution.
For the implementation of the investigation, the Army of Peru (EP) was
established as a population and as part of the sample, 384 Senior Army Officers
of Peru; who with their experience obtained from their work and professional
environment, provided important scopes to support this study; The responses
obtained were adapted at the statistical level and were processed with a
confidence level of 95% and an error of 5%, for the verification of the hypotheses
formulated.
The results obtained from the study allow us to verify that strategic planning
is a key and essential tool in the decision-making process that takes place in the
Peruvian Army