Impacto de la aplicación de la estrategia nacional de inclusión financiera (ENIF) en el diseño de la estructura organizacional del Banco de la Nación, 2016

Abstract

El presente estudio de investigación titulado “Impacto de la aplicación de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) en el diseño de la estructura organizacional del Banco de la Nación, 2016”, tuvo como objetivo determinar el impacto de la aplicación de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera en el diseño de la estructura organizacional del Banco de la Nación, período 2016. La metodología empleada acorde al estudio, corresponde al tipo de investigación descriptivo y correlacional de corte transversal. La técnica utilizada fue encuesta y los instrumentos fueron los cuestionarios. Los resultados para el 100 % de los encuestados, respecto a la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera: el 63,9% tiene un nivel alto, el 34,0% presentan un nivel medio y finalmente el 2,1% presenta un nivel bajo, en cuanto al diseño de estructura organizacional el 53,8 % tienen un nivel medio y el 46,2% con un nivel alto.