Formulación de un plan de desarrollo organizacional en la empresa Kaycol sac - 2023

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo formular un plan de desarrollo organizacional para la empresa kaycol sac 2023; la empresa importa productos americanos, el estudio consistió en realizar un diagnóstico organizacional, por lo tanto se diagnosticó el área comercial, área administrativa y el área contable; la metodología utilizada se basó en la observación y exploración, lo cual tuvo un enfoque cualitativo, Además para obtener resultados se realizó una entrevista, y con ello, se realizaron procesos administrativos , y se diagnosticaron todas las dificultades de la empresa, tambien sé realizaron consultas, se observó a la organización y el trabajo de los colaboradores, para ello se ha realizado una verificación de sus actividades, Además se utilizó un cuestionario para un análisis situacional de la empresa, Según los resultados que se obtuvieron en la organización, se puede concluir que la empresa no cuenta con una estructura organizacional adecuada, se requiere más personal de trabajo, para el área comercial, se necesita aumentar las ventas, y manejar capacitaciones frecuentes; para el área administrativa, requiere más orden y mejorar la organización, y precisar los procesos administrativos, y para el área contable, se requiere un nuevo sistema contable que cumpla con las parámetros necesarios para la empresa.