Propuesta de implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad del área del almacén de la droguería JC. Robri E.I.R.L. en el año 2020

Abstract

El presente trabajo está centrado en desarrollar una propuesta de mejora en la Droguería JC. Robri, esta propuesta se debe a que la empresa presenta problemas en el área del almacén. Es por ello que se realizó un análisis del área para poder identificar el problema principal, utilizando herramientas y aplicando indicadores, los cuales nos ayudaron a determinar que se tiene una baja productividad en el área del almacén, evidenciando como resultado el 75% de productividad, esto se presenta porque hay demoras en la entrega de los pedidos, lo cual se debe a que el almacén se encuentra desordenado. Para realizar una mejora en el área se propone la implementación de la metodología de las 5S, la cual es de suma importancia, ya que ayudará a mejorar la productividad y así mismo ayudar a que la empresa cumpla con la entrega de sus pedidos y se reduzcan los costos innecesarios en el área. Al analizar la propuesta de la implementación de las 5S, se obtuvo que la productividad mejora en un 18%, obteniendo como resultado final un 93% y a su vez se realizó la evaluación económica dando como resultado final la viabilidad de la propuesta.