Propuesta de implementación de la metodología 5S para mejorar la productividad del área del almacén de la droguería JC. Robri E.I.R.L. en el año 2020
Fecha
2021-07-15Autor
Martínez Chávez, Katherine Mireya
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo está centrado en desarrollar una propuesta de mejora en la Droguería
JC. Robri, esta propuesta se debe a que la empresa presenta problemas en el área del almacén.
Es por ello que se realizó un análisis del área para poder identificar el problema principal,
utilizando herramientas y aplicando indicadores, los cuales nos ayudaron a determinar que se
tiene una baja productividad en el área del almacén, evidenciando como resultado el 75% de
productividad, esto se presenta porque hay demoras en la entrega de los pedidos, lo cual se debe
a que el almacén se encuentra desordenado.
Para realizar una mejora en el área se propone la implementación de la metodología de
las 5S, la cual es de suma importancia, ya que ayudará a mejorar la productividad y así mismo
ayudar a que la empresa cumpla con la entrega de sus pedidos y se reduzcan los costos
innecesarios en el área.
Al analizar la propuesta de la implementación de las 5S, se obtuvo que la productividad
mejora en un 18%, obteniendo como resultado final un 93% y a su vez se realizó la evaluación
económica dando como resultado final la viabilidad de la propuesta.
Colecciones
- Ingeniería Industrial [156]