Propuesta de mejora en la gestión de inventarios para mejorar la productividad en el abastecimiento de mercadería de las tiendas de las empresa ADIDAS PERÚ S.A.C.

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo general ofrecer una propuesta de mejora en la gestión de inventarios de la empresa Adidas. Para tal fin se han estudiado los procesos que actualmente maneja el área de almacén para abastecer a las tiendas en la ciudad de Lima. Se pretende alcanzar que todas las tiendas cuenten con sus pedidos entregados a tiempo, reduciendo considerablemente el tiempo de espera o lead time. En busca de alcanzar el objetivo propuesto que es el óptimo abastecimiento de mercadería, se realizará un minucioso estudio para eliminar los procesos innecesarios, se pretende minimizar los reprocesos, como por ejemplo las devoluciones de mercadería de tienda a almacén de productos no solicitados o de mercadería con poca rotación, por citar uno de los tantos procesos estudiados. Aspiramos a eliminar todo impacto negativo para la empresa desde la distribución de la mercadería. Para llevar a cabo lo descrito en párrafo anterior nuestro trabajo se basará en la metodología del estudio de trabajo planteado por la Organización Internacional del Trabajo. El proyecto va a involucrar las 6 fases del estudio de trabajo: seleccionar, registrar, examinar, establecer, evaluar y definir. Aplicar estas fases o etapas en el estudio de trabajo en el almacén de la empresa Adidas se constituirá en la piedra angular para poder identificar oportunidades de mejorar en sus diversos procesos dentro de la cadena de operaciones logísticas.