Propuesta de mejora para reducir las pérdidas de materias primas utilizadas en la fabricación de las balanzas para pesar camiones en la Empresa Balanzas Vegasystems S.A.C

Abstract

En la actualidad aún existen empresas que confunden calidad con cantidad debido a los costos de materiales, pero el proceso de compras no solo termina con la orden de compra o la entrega de pedidos, se debe hacer un análisis general de la problemática y ver si en verdad esta metodología es rentable o no para la empresa. En el presente trabajo tiene como objetivo determinar las mejores opciones para la empresa Balanzas Vegasystems S.A.C. con el fin de optimizar el proceso de compras y almacén, pero sobre todo en optimizar el uso de los materiales utilizados para sus balanzas para pesar camiones y reducir los costos de pérdidas que actualmente existen en el proceso. Para el logro de los objetivos se propone las metodologías JIT y S5, las cuales serán de vital importancia en el trabajo de investigación ya que nos permitirán reducir los niveles existentes de materiales en el almacén y contar con un orden adecuado optimizando el espacio de este. Se creará un stock de seguridad y se reducirán la cantidad de compras, basándose en compras solo por proyecto, tomando en cuenta los tiempos de fabricación y evitar los cuellos de botella que puedan crearse durante el proceso. El presente trabajo evaluará alternativas de solución para reducir las pérdidas de materiales y se propondrán metodologías a implementar con el fin de optimizar los procesos de compras y abastecimiento de la empresa Balanzas Vegasystems S.A.C.