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dc.contributor.advisorJara Bautista, Lucio
dc.contributor.authorVasquez Melendez, Jacmer
dc.date.accessioned2020-12-27T02:47:09Z
dc.date.available2020-12-27T02:47:09Z
dc.date.issued2020-12-26
dc.identifier.urihttp://repositorio.uigv.edu.pe/handle/20.500.11818/5253
dc.description.abstractLa presente investigación trata de un tema importante con resultados de gestión empresarial en las microempresas y pequeñas empresas de la Región Oriente; con el tema, aplicación de la Metodología “LEAN MANUFACTURING Y SU RELACION CON LA PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA EJECUTORES E INVERSIONES DE LA AMAZONIA E.I.R.L. 2018”, relacionado al sector construcción. Planteamiento del problema, se ha identificado las deficiencias en productividad de las micro y pequeñas empresas del sector construcción; respecto al aprendizaje y tiempo estándar; los que dependen de varios factores: conocimiento y experiencia de las actividades que realizan, capacidad y habilidad de la mano de obra, tecnología utilizada y metodología aplicada. El efecto de estos factores es negativo (pérdidas) para las empresas, debido a: baja productividad, utilización inadecuada de los recursos, elevados costos de producción, insatisfacción del cliente, por ende, perjuicio a la sociedad, desempleo, pobreza, pobreza extrema y otros. El instrumento utilizado es el cuestionario. Las técnicas aplicadas para análisis de información son: Análisis documental, recolección y análisis de datos, tabulación, interpretación de gráficos. Aplicación de las técnicas de procesamiento de datos: ordenamiento y clasificación, registro manual, proceso computarizado con Excel y proceso computarizado con Eviews y análisis de ingeniería. Como resultado más importante de las encuestas dice que el 30% de los encuestados afirman que la aplicación de la metodología en las pequeñas y microempresas tiene efecto en la productividad y en la gestión de proyectos públicos y privados. Seguidamente se realiza la discusión de resultados, mediante la correlación y análisis estadísticos; por último, terminar con las conclusiones y recomendaciones.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Inca Garcilaso de la Vegaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/*
dc.sourceUniversidad Inca Garcilaso de la Vegaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UIGVes_PE
dc.subjectMetodología Lean Manufacturing, Lean Manufacturing, Gestión de Calidad, Gestión de Gerencia del sector construcción, Gerencia de Proyectos de Construcción, Metodología de Proyectos de Construcciónes_PE
dc.titleLean Manufacturing y su relación con la productividad en la empresa Ejecutores e Inversiones de la Amazonia E.I.R.L. 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Ingeniería Administrativa e Ingeniería Industriales_PE
thesis.degree.levelTítulo profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Administrativaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Administrativoes_PE


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