Satisfacción laboral en trabajadores de una empresa privada del distrito La Molina, 2018

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar el nivel de satisfacción laboral en trabajadores de una empresa privada del distrito La Molina. La investigación es de tipo descriptivo y diseño no experimental. La población estuvo conformada por 120 trabajadores entre hombre y mujeres, la muestra se efectuó con 53 trabajadores de dicha empresa. Como instrumento para evaluar se utilizó el Cuestionario Escala de Comportamiento Organizacional - ECO 50, cuyo nombre original es S20/S23 de Meliá y Peiró, y el cual fue adaptado al Perú por Pereyra en el 2015, la cual evalúa el nivel de satisfacción laboral. Se puede concluir que el 64.2% presenta un nivel de satisfacción laboral muy bajo y el 1.9% un nivel muy alto, de igual manera se obtuvieron resultados de las 5 dimensiones que integran el concepto de satisfacción laboral en el presente estudio, donde predominó un nivel muy bajo en las 5 dimensiones: supervisión, ambiente físico, prestaciones, intrínseco y participación.

The current research is intended to determine the level of job satisfaction among workers of a private company in the district of La Molina. This research is descriptive and has not an experimental design. The population consisted of 120 workers between men and women and the sample was made with 53 workers of that company. The population consisted of 120 workers between men and women, the sample was made with 53 workers of the same company. As an instrument to evaluate, it used the Cuestionario Escala de Comportamiento Organizacional - ECO 50, whose original name is S20 / S23 of Meliá and Peiró, and which was adapted to Peru by Pereyra in 2015, which evaluates the level of job satisfaction. It can be concluded that after this research, 64.2% of people have a very low level of job satisfaction and 1.9% of people a very high level. Additionally, in the present study, results were obtained from the 5 dimensions that make up the concept of job satisfaction where a very low level prevailed in the 5 dimensions: supervision, physical environment, benefits, intrinsic and participation.