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dc.contributor.authorRenteria Saavedra, Luis Alonso
dc.date.accessioned2018-07-03T16:20:52Z
dc.date.available2018-07-03T16:20:52Z
dc.date.issued2018-04-04
dc.identifier.urihttp://repositorio.uigv.edu.pe/handle/20.500.11818/2727
dc.description.abstractEn el presente trabajo se describe el análisis, diagnóstico y propuesta de mejora en los procesos de una empresa productora de resortes, la cual viene posicionándose en el mercado peruano. Esta investigación se inicia con un marco teórico y metodológico sobre las diferentes herramientas de mejora aprendidas en el transcurso de la carrera de ingeniería industrial, esto ayudará a entender el contenido del informe, luego se desarrolla la descripción de la organización de la empresa, como son los procesos involucrados, recursos humanos, áreas administrativas y los medios operativos. Posteriormente, se desarrolla el diagnóstico de la situación actual de la empresa para identificar los problemas encontrados; luego se aplica las propuestas de mejora para los problemas encontradoses_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceRepositorio Institucional - UIGVes_PE
dc.sourceUniversidad Inca Garcilaso de la Vegaes_PE
dc.subjectProducciónes_PE
dc.subjectAnálisises_PE
dc.subjectProcesoses_PE
dc.subjectCompetitividades_PE
dc.subjectMejora continúaes_PE
dc.titleCarrera profesional de ingeniería industrial análisis y mejora de procesos en el área de producción de la empresa resortes lansa S.A.C en el año 2016es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE


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