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dc.contributor.authorBujaico De La Cruz, Sadith Mirian
dc.contributor.authorGiron Flores, Aldo Wilson
dc.date.accessioned2017-10-03T22:10:48Z
dc.date.available2017-10-03T22:10:48Z
dc.date.issued2017-04-21
dc.identifier.urihttp://repositorio.uigv.edu.pe/handle/20.500.11818/1429
dc.description.abstractEl Planeamiento Estratégico es una de las funciones más importantes de la administración moderna, en razón de que reduce la incertidumbre del cambio, dirige el esfuerzo humano hacia los objetivos propuestos y asegurando la eficiencia y eficacia institucional y de esa manera medir los resultados propuestos. La gran mayoría de las instituciones públicas han elaborado sus planes estratégicos, pero lamentablemente son sólo para el cumplimiento de las normas y la gran mayoría del personal no tiene conocimiento sobre su existencia y el trabajo se hace monótono, sin metas ni objetivos y la situación actual de la Municipalidad Provincial de Huanta, se expresa en la baja capacidad de ejecución de los presupuestos anuales de manera adecuada e institucional, dejando espacios para la corrupción, ineficiencia e ineficacia de la obras que se emprende y la prestación de los servicios; además del incumplimiento de compromisos y obras, que demanda la población, así por ejemplo la programación de una obra que no es ejecutada o dejada inconclusa, el lento avance físico financiero de los proyectos traducida en incapacidad de gasto, por ende menores recursos de transferencias del gobierno central para la Municipalidad, y finalmente descontento y pérdida de credibilidad institucional. Además, el Plan Estratégico Institucional es un instrumento de efectiva contribución al proceso de modernización, en el contexto de un proceso técnico – político de transformación de actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de agilización de procesos, simplificación de procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras administrativas, compatibles con los nuevos roles del gobierno local. En su ejecución se han aplicado técnicas, métodos, procedimientos y herramientas recomendadas para este tipo de estudio y la presente investigación tiene como objetivo de realizar un diagnóstico situacional en la que se encuentra la Municipalidad Provincial de Huanta – Ayacucho y que este instrumento sea de utilidad permanente, sirviendo como instrumento de acción para el cumplimiento de metas y objetivos propuestos, logrando así, facilitar la toma de decisiones por parte de los funcionarios de esta entidad y que todas la área conozcan cuál es su visión, misión y objetivos que busca conseguir.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Inca Garcilaso de la Vegaes_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.subjectPlan Estratégicoes_PE
dc.subjectGestión Municipales_PE
dc.subjectAdministración municipales_PE
dc.titleEl plan estratégico y la gestión de la municipalidad provincial de Huanta – Ayacucho – 2016es_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias Económicases_PE
thesis.degree.levelLicenciaturaes_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE


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