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El plan estratégico y la gestión de la municipalidad provincial de Huanta – Ayacucho – 2016
dc.contributor.author | Bujaico De La Cruz, Sadith Mirian | |
dc.contributor.author | Giron Flores, Aldo Wilson | |
dc.date.accessioned | 2017-10-03T22:10:48Z | |
dc.date.available | 2017-10-03T22:10:48Z | |
dc.date.issued | 2017-04-21 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uigv.edu.pe/handle/20.500.11818/1429 | |
dc.description.abstract | El Planeamiento Estratégico es una de las funciones más importantes de la administración moderna, en razón de que reduce la incertidumbre del cambio, dirige el esfuerzo humano hacia los objetivos propuestos y asegurando la eficiencia y eficacia institucional y de esa manera medir los resultados propuestos. La gran mayoría de las instituciones públicas han elaborado sus planes estratégicos, pero lamentablemente son sólo para el cumplimiento de las normas y la gran mayoría del personal no tiene conocimiento sobre su existencia y el trabajo se hace monótono, sin metas ni objetivos y la situación actual de la Municipalidad Provincial de Huanta, se expresa en la baja capacidad de ejecución de los presupuestos anuales de manera adecuada e institucional, dejando espacios para la corrupción, ineficiencia e ineficacia de la obras que se emprende y la prestación de los servicios; además del incumplimiento de compromisos y obras, que demanda la población, así por ejemplo la programación de una obra que no es ejecutada o dejada inconclusa, el lento avance físico financiero de los proyectos traducida en incapacidad de gasto, por ende menores recursos de transferencias del gobierno central para la Municipalidad, y finalmente descontento y pérdida de credibilidad institucional. Además, el Plan Estratégico Institucional es un instrumento de efectiva contribución al proceso de modernización, en el contexto de un proceso técnico – político de transformación de actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de agilización de procesos, simplificación de procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras administrativas, compatibles con los nuevos roles del gobierno local. En su ejecución se han aplicado técnicas, métodos, procedimientos y herramientas recomendadas para este tipo de estudio y la presente investigación tiene como objetivo de realizar un diagnóstico situacional en la que se encuentra la Municipalidad Provincial de Huanta – Ayacucho y que este instrumento sea de utilidad permanente, sirviendo como instrumento de acción para el cumplimiento de metas y objetivos propuestos, logrando así, facilitar la toma de decisiones por parte de los funcionarios de esta entidad y que todas la área conozcan cuál es su visión, misión y objetivos que busca conseguir. | es_PE |
dc.description.uri | Tesis | es_PE |
dc.format | application/pdf | es_PE |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Inca Garcilaso de la Vega | es_PE |
dc.subject | Administración | es_PE |
dc.subject | Plan Estratégico | es_PE |
dc.subject | Gestión Municipal | es_PE |
dc.subject | Administración municipal | es_PE |
dc.title | El plan estratégico y la gestión de la municipalidad provincial de Huanta – Ayacucho – 2016 | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Facultad de Ciencias Administrativas y Ciencias Económicas | es_PE |
thesis.degree.level | Título profesional | es_PE |
thesis.degree.discipline | Administración | es_PE |
thesis.degree.name | Licenciado en Administración | es_PE |
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Ciencias Administrativas [236]